Когда у тебя самые серьезные намерения

"Чтобы между ними возникла химия"

Хорошая идея

Повеяло 2007-м

Ну а зачем тогда?

Как мой адрес пошел по рукам

Сегодня вспоминали с мамой.

2006 год, мне 16 лет. Я мечтала в будущем выйти замуж за моряка, желательно капитана дальнего плавания. А чтобы выйти за будущего капитана, нужно познакомиться с матросом. В газете "Моя Семья" была рубрика знакомств, куда я написала объявление. Через пару недель мне начали приходить письма. От зеков. И тогда я поняла, почему женщины в конце объявлений делали приписку: из мест лишения свободы прошу не беспокоить.

Письма приходили пачками. По 8-10 штук в день, в течение почти 2 лет! Почтальон замучалась тогда носить мою макулатуру. Писали из всех колоний, от Калининграда до Владивостока. Каллиграфическим почерком, чаще всего подставили/оклеветали/защищали девушек. Были индивиды, что сообщали: через год я освобождаюсь и приеду к тебе, даже если не ответишь. Моя мама хваталась за голову, ругалась, что придется сменить квартиру и переехать. Папа все это время к счастью был в неведении.

Письма я сжигала сотнями, а они все приходили и приходили.

Морячки кстати писали тоже. Да и вообще из разных в/ч по всей России и Украины. С парой ребят я даже переписывалась, несколько десятков адресатов "раздарила" подружкам и те также общались.

Сейчас вспоминать это смешно, а так было страшно, что мой адрес по глупости пошел по рукам.

Замуж вышла не за моряка). И не за зека, кто спрашивал.

Как знакомятся в Иркутске

Подхожу сегодня к подъезду и вижу сие чудоулыбнуло, но возник вопрос, реально остались люди, которые знакомятся таким образом?

Фото моë, объявление нет)

Шанс! Он не получка не аванс, он выпадает только раз.

Требуется Лютик.

Ответ на пост «Проверка на проводимость гвоздей»

А я в детстве любил гвозди забивать. Но в дерево они шли довольно туго, ибо силенок было мало.И вот на втором этаже дачи родители для парника пленку положили. Недолго думая, я взял гвоздь, приложил остриём к пленке и ударил молотком. Гвоздь зашёл почти на половину, за два удара - полностью. За несколько минут я набил на рулоне матрицу из гвоздей.Помню еще мама крикнула мне, мол, чего я там колочу и потом папин голос, что пусть работает пацан! 😆За полчаса набил достаточно много, и набил бы больше, если бы наверх не зашла мама. Ох и получил я тогда. Дней пять для меня действовал запрет на второй этаж и велик. А мама с папой ещё несколько дней заклеивали пленку.Экспериментатор хренов! Папа не зря меня вредителем называл: то телефон разберу, то дисплей телика ещё кинескопного стеклорезом порежу (как он не лопнул тогда, я хз), то ещё что-то отчебучу!

Трудовое воспитание

Мои жизненные достижения

Ответ на пост «Люди не нужны пост»

В 90-е я торговал электро- и пневмоинструментом. Времена были благословенные: интернет ещё широко не распространился, старые хозяйственно-информационные-снабженческие связи разрушены, а новые ещё не сформировались. Основным источником информации для многих профессионалов были специализированные выставки или визиты продавцов вроде меня.

Нередко случалось так, что я приезжал, показывал как перфоратор бурит бетон. Чтоб мало не показалось мог пробурить за пару минут отверстие диаметром 25 мм и длиной 800 мм, а потом выяснялось что в этой строительной организации, кроме дрели с победитовым сверлом и шлямбура, других инструментов не знали. Возможности перфоратора воспринимались как магия. Инструмент был недешевый (HILTI), но расходился "на ура".

Также вызывали восторг безопасные многозарядные пороховые пистолеты и шуруповёрты с ленточным питанием. Кроме HILTI продавал ещё много разного другого, поэтому был в курсе ассортимента других производителей. На следующем рабочем месте (завод по производству кровельных и фасадных материалов) столкнулся с тем, что реальные объёмы производства были гораздо ниже возможностей оборудования.

Начальник производства (60 лет, ранее - начальник цеха на крупном заводе) нервно реагировал на вторжение в его епархию, поэтому пришлось пойти нестандартным путём: под видом стажировки нового сотрудника я неделю отработал на разных участках производства.

В результате выяснил:*Из-за ограниченной площади станки вынуждены простаивать пока не упакована (упаковка - деревянные короба) и не вывезена ранее произведенная продукция.*Число упаковщиков в смене - более 20, смены 12-часовые.*Упаковщик активно машет молотком полчаса, самые выносливые - час, а потом требуется перерыв. С каждым разом время активности уменьшается, а время перерыва увеличивается. Под конец смены люди не могут работать, т.к. абсолютно вымотаны.*ИЧСХ, по всему цеху сделана разводка сжатого воздуха.

Я предложил закупить пневматические молотки и сократить продолжительность смен. Ответ начальника производства: инструмент не окупится, а гвозди к нему (в обоймах, с клеевым покрытием) разорят фирму. Руководство изначально согласилось с ним - он же профессионал! Тогда я сделал подробный расчёт, в который включил и случаи, когда мы не могли выполнить заказы, попадали на штрафные санкции и т.д. Собственники дали указание купить для пробы один пневмомолоток.

Через пару недель на оперативке начальник производства, раздуваясь от собственной важности, рассказывал как он: внедряет новые технологии (купили ещё 4 пневмомолотка), сокращает сроки выполнения заказов, увеличивает объёмы выпуска продукции и (барабанная дробь!) экономит деньги фирмы. Оказывается, теперь в смену выходит не более 10 упаковщиков, а делают они гораздо больше. Люди работают по 8 часов продуктивно всю смену, получают практически столько же, но жалобы на нечеловеческие условия труда прекратились.

Я спокойно отнёсся к тому, что мои заслуги приписал себе тот, кто изначально противился изменениям. Мне главное чтоб дело делалось! Потому что я правильный эффективный менеджер, а не эти все любители изменений ради изменений. Тем более, что коллеги, которые были в курсе ситуации, и так знали чья это заслуга. Кроме того, собственники похвалили меня словесно и поощрили финансово, а в дальнейшем не раз привлекали к работе по разрешению проблем "узких мест".

Угрызения совести по поводу сокращения штатного расписания и снижения расценок я не испытываю. Потому что до того как были внедрены новые инструменты типичной ситуацией было увольнение упаковщиков в день зарплаты, остановка оборудования из-за невозможности упаковать продукцию и судорожные поиски новых работников.

Мораль? Прогресс не остановить, надо только грамотно направлять его неумолимую поступь 🙂